Engagement für Alle!

Was soll anders werden?

Inklusion soll zu einem selbstverständlichen Bestandteil des freiwilligen Engagements werden – nicht nur als Idee, sondern sichtbar im Alltag, spürbar in der Zusammenarbeit und fest in den Strukturen verankert. Organisationen sollen Rahmenbedingungen schaffen, die Vielfalt ermöglichen, Barrieren abbauen und allen Menschen eine gleichwertige Teilhabe am Engagement bieten.

Wie gelingt das?

• Verbindliches Commitment
  Inklusion beginnt bei einer klaren Haltung der Organisation. Leitbilder, Strategien und interne Richtlinien sollen Vielfalt und Teilhabe ausdrücklich betonen. Führungskräfte übernehmen eine Vorbildfunktion, indem sie inklusive Werte aktiv leben, kommunizieren und im Alltag sichtbar machen.
• Ressourcen und Zuständigkeiten
  Inklusion braucht Zeit und verlässliche Ressourcen. Dazu gehören fixe Zuständigkeiten, klare Abläufe sowie Kapazitäten für Begleitung, Reflexion, Austausch und Weiterbildung.
• Sensibilisierung und Qualifizierung
  Regelmäßige Trainings unterstützen Hauptamtliche, Freiwilligenkoordinator:innen und Teams dabei,
• Berührungsängste abzubauen,
• eine offene, wertschätzende Haltung zu entwickeln,
• und zu verstehen, dass Inklusion ein Prozess des gegenseitigen Lernens ist.
  Solche Angebote stärken Sicherheit, Kompetenz und Mut, Inklusionsprozesse aktiv mitzugestalten.
• Assistenzsysteme berücksichtigen
  Ziel ist es, Freiwillige mit unterschiedlichen Bedürfnissen verlässlich und flexibel zu begleiten und Assistenzbedarfe mitzudenken, angemessen zu berücksichtigen und in ihre Abläufe nachhaltig zu integrieren.
• Barrierefreiheit prüfen und verbessern
  Organisationen sollten systematisch analysieren, welche Hürden Menschen am Engagement hindern. Das betrifft

• • • räumliche Barrierefreiheit,
    • digitale Zugänge und Informationsmaterialien,
    • sowie eine leicht verständliche und inklusive Kommunikation.
      Verbesserungsmaßnahmen können schrittweise geplant und umgesetzt werden.

• Interne Kultur stärken
  Eine inklusive Organisation lebt von Atmosphäre und Miteinander. Humor, Offenheit, Feingefühl und wertschätzender Umgang schaffen Sicherheit und Vertrauen. Geschützte Räume für Austausch – etwa Reflexionsrunden oder Teamgespräche – fördern Verständnis und Solidarität im Team.

Was soll anders werden?

Informationen über freiwilliges Engagement sollen für alle Menschen leicht zugänglich, verständlich und motivierend sein. Sie sollen Lust auf Engagement machen, Orientierung bieten und Barrieren abbauen – unabhängig von Sprache, Vorwissen oder individuellen Bedürfnissen.

Wie gelingt das?

• Leichte und klare Sprache
  Informationsmaterialien – sowohl gedruckt als auch digital – sollten verständlich, übersichtlich und zielgruppenorientiert aufbereitet sein. Das umfasst klare Formulierungen, kurze Sätze, visuelle Unterstützung und gegebenenfalls Versionen in Leichter Sprache.
• Zentrale digitale Anlaufstellen schaffen
  Engagementangebote sollen über gut auffindbare Plattformen und Apps kommuniziert werden, z. B. über die Website des Zentrums für Zivilgesellschaft oder über Apps wie die mima-App. Eine einfache Navigation und klare Struktur erleichtern den Zugang zu passenden Angeboten.
• Inklusive Öffentlichkeitsarbeit gestalten
  • Positive Beispiele und Erfolgsgeschichten von Freiwilligen sichtbar machen
  • Menschen mit Behinderungen als Vorbilder und Multiplikator:innen stärken
  • Unterschiedliche Engagementformate vorstellen, auch flexible oder einmalige Möglichkeiten. Dadurch entsteht ein breites, einladendes Bild von freiwilligem Engagement – offen für alle.
• Netzwerke nutzen
  Gemeinden, Ärzt:innen, Sozialdienste, Schulen oder Freiwilligenzentren können wichtige Multiplikator:innen sein. Durch Kooperationen wird Engagement sichtbarer und mehr Menschen erfahren von passenden Möglichkeiten.
• Sensibilisierung und Grundwissen vermitteln
  Basisinformationen zu freiwilligem Engagement – Was bedeutet Engagement? Welche Möglichkeiten gibt es? Welche Unterstützung steht zur Verfügung? – sollen breit und verständlich kommuniziert werden. Dies schafft Orientierung und nimmt Unsicherheiten.

Was soll anders werden?

er Einstieg ins freiwillige Engagement soll individuell gestaltet sein und sich an den Fähigkeiten, Interessen und Bedürfnissen der Freiwilligen orientieren. Menschen sollen in ihrem Tempo ankommen können – gut begleitet, schrittweise herangeführt und mit klaren Strukturen, die Sicherheit geben.

Wie gelingt das?

• Schritt-für-Schritt-Begleitung
  Eine Einführung in kleinen, überschaubaren Etappen erleichtert das Ankommen. Dazu gehören Praxisbegleitung, regelmäßige Reflexionsgespräche und Raum für Fragen. Zeit ist ein zentraler Faktor: Freiwillige sollen die Möglichkeit haben, Vertrauen aufzubauen und in ihrer Rolle zu wachsen.
• Schnuppertage und Testphasen ermöglichen
  Unverbindliche Einstiegsangebote helfen Menschen, herauszufinden, ob eine Tätigkeit zu ihnen passt. Diese niederschwelligen Möglichkeiten stärken Motivation und Selbstvertrauen und senken die Hemmschwelle für den Einstieg.
• Tandem- oder Mentoringmodelle nutzen
  Erfahrene Freiwillige, „Buddys“ oder Mentor:innen können eine wichtige Orientierungshilfe bieten. Sie begleiten neue Freiwillige, unterstützen beim Einfinden und tragen zu einer inklusiven Gemeinschaftskultur bei.
• Klare Rollen und Aufgaben definieren
  Transparente Aufgabenbeschreibungen sowie klare Zuständigkeiten schaffen Sicherheit. Offene Kommunikation über Erwartungen und Möglichkeiten hilft, Überforderungen zu vermeiden und ein gutes Miteinander zu fördern.
• Flexible Engagementformate anbieten
  Unterschiedliche Lebenssituationen brauchen unterschiedliche Wege ins Engagement: kurzzeitige Projekte, punktuelle Einsätze, projektbezogene Mitarbeit oder flexible Stundenmodelle ermöglichen Teilhabe für mehr Menschen.
• Eine Kultur der Ermutigung leben
  Freiwillige sollen sich willkommen, wertgeschätzt und gebraucht fühlen. Anerkennung, positive Rückmeldungen und ein freundliches Miteinander stärken das Vertrauen und fördern langfristiges Engagement.

Was soll anders werden?

Inklusion entsteht dort, wo Menschen einander begegnen, miteinander ins Gespräch kommen und gemeinsam aktiv werden. Nur durch echten Austausch kann Vertrauen wachsen und Gemeinschaft entstehen.

Wie gelingt das?

• Begegnungsräume schaffen
  Orte und Formate wie Stammtische, Netzwerktreffen oder moderierte Austauschforen bieten Raum für offene Gespräche und gegenseitiges Kennenlernen.
• Gemeinsame Projekte fördern
  Kooperationen mit Schulen, Vereinen oder Gemeinden – etwa Sprachcafés, Nachbarschaftsinitiativen oder kreative Projekte – ermöglichen gemeinsames Tun und bauen Berührungsängste ab.
• Inklusive Veranstaltungen gestalten
  Freiwilligenmessen, Feste und Workshops sollten so geplant werden, dass Menschen mit Behinderungen sichtbar beteiligt sind und aktiv mitgestalten können.
• Früh ansetzen
  Bewusstseinsbildung in Schulen, Jugendzentren und Bildungseinrichtungen schafft langfristig Verständnis und Offenheit.
• Gemeinsame Haltung entwickeln
  Regelmäßiger Austausch zwischen Organisationen, Freiwilligen und Interessensvertretungen unterstützt dabei, ein gemeinsames Verständnis von Werten, Sprache und Zugängen zu entwickeln.